Перейти до змісту
Системно.

Щотижневий звіт з маркетингу для власника — шаблон на одну сторінку

· · 3 хв читання

Робочий звіт для власника — це одна сторінка раз на тиждень: п’ять цифр із планом і фактом, три рядки про те, що спрацювало і що ні, і один абзац про те, що змінюємо наступного тижня. Усе інше — скриншоти, графіки охоплень, перелік постів — власнику не потрібне і лише ховає головне.

Чому довгі звіти не працюють

Місячний звіт на 20 сторінок зі скриншотами статистики робиться день, читається ніколи. Власник відкриває, бачить графіки охоплень, не розуміє, добре це чи погано, закриває. Через два місяці — «а що взагалі робить маркетинг?».

Звіт потрібен не для того, щоб показати обсяг роботи. А для того, щоб власник за п’ять хвилин зрозумів, чи все йде за планом, і що буде змінено, якщо ні.

Шаблон на одну сторінку

Блок 1. Рішення (3–5 рядків)

Ставиться першим, бо це єдине, що власнику треба прочитати обов’язково.

Цього тижня вартість заявки зросла з 320 до 410 грн через вигорання креативів. Наступного тижня запускаємо 3 нові відео і вимикаємо аудиторію, яка дала найдорожчі заявки. Потрібно від вас: затвердити сценарії до середи.

Блок 2. П’ять цифр: план, факт, минулий тиждень

Метрика План Факт Минулий тиждень
Заявок 10 8 11
Вартість заявки 350 грн 410 грн 320 грн
Витрачено на рекламу 3 500 грн 3 280 грн 3 520 грн
Продажів із заявок 3 2 3
Охоплення 15 000 17 200 14 100

Три колонки обов’язкові: без плану незрозуміло, добре чи погано; без минулого тижня не видно тенденції.

Набір метрик залежить від мети (як його обрати — у статті про KPI для SMM), але дві перші — заявки та їх вартість — є завжди, коли мета «продажі».

Блок 3. Що спрацювало і що ні (3–4 рядки)

Не перелік постів, а висновки:

  • Спрацювало: відео з відповіддю на запитання про ціну дало 40 % усіх заявок тижня.
  • Не спрацювало: карусель із перевагами — охоплення є, заявок нуль.
  • Зовнішнє: конкурент запустив знижку, частина аудиторії порівнює ціни.

Блок 4. Що потрібно від власника (1–2 рядки)

Затвердити, відповісти, надати. Із дедлайном. Якщо нічого не потрібно — так і написати.

Правила, без яких шаблон не працює

Один і той самий день і час. Понеділок о 10:00, щотижня, без винятків. Регулярність важливіша за повноту.

Цифри в одній таблиці, а не в тексті. Текст для висновків, таблиця для чисел.

Погані новини — на початку. Звіт, у якому проблема захована в кінці, підриває довіру сильніше за саму проблему.

Одна сторінка. Якщо не влазить — ви пишете не для власника.

Що не входить у звіт

  • Скриншоти статистики. Вони — джерело, а не результат.
  • Перелік опублікованих постів. Це є в акаунті.
  • Графіки без висновку. Графік має відповідати на питання, а не ставити його.
  • Пояснення, чому було важко. Тільки що зроблено і що далі.

Усе це може бути в додатку за посиланням для тих, кому цікаво.

Місячний звіт

Раз на місяць до тижневого додається один блок: цифри за місяць проти минулого місяця і проти плану, плюс три рішення на наступний місяць. Це не окремий документ на 20 сторінок, а той самий шаблон із додатковою таблицею.

Український контекст

У малому бізнесі власник часто сам продає і бачить заявки в директі. Тому звіт, де цифри розходяться з тим, що він бачить сам, миттєво втрачає довіру. Домовтесь про єдине джерело: заявка — це те, що зафіксовано в таблиці або CRM, і рахуємо тільки її. Інакше суперечка «у мене було більше / менше» стає щотижневою.

Що робити завтра

  1. Скопіювати чотири блоки в документ або повідомлення.
  2. Обрати п’ять метрик і зафіксувати план на тиждень.
  3. Домовитись із власником про день і час.
  4. Надіслати перший звіт, навіть якщо цифри неповні — краще регулярний неідеальний, ніж ідеальний раз на квартал.

Висновок

Звіт — це інструмент рішень, а не доказ роботи. Одна сторінка з п’ятьма цифрами і абзацом рішень працює краще за будь-яку презентацію, бо її читають.

Питання й відповіді

Чому тиждень, а не місяць?
Бо за місяць уже пізно щось міняти. Тиждень — мінімальний період, за який видно тенденцію і ще можна вплинути на результат місяця.
Що робити, якщо власник не читає звіти?
Зазвичай не читає, бо звіт довгий або без висновків. Скоротіть до одної сторінки, поставте рішення на початок і надсилайте в один і той самий день і час. Якщо й тоді не читає — домовтесь про 15-хвилинний дзвінок замість тексту.
Які метрики показувати, якщо продажі відстежити неможливо?
Тоді найближчу до продажу метрику, яку можна порахувати — заявки, дзвінки, записи. І паралельно налагоджувати облік продажів за джерелом, бо без нього оцінити маркетинг не вийде.

Де ще про це йдеться

Юніт-економіка для маркетолога — CAC, LTV і рішення на їхній основі

Що таке CAC і LTV простими словами, як їх порахувати в таблиці для малого бізнесу і як за співвідношенням LTV до CAC вирішувати, масштабувати канал чи зупиняти. З прикладом розрахунку.

· 4 хв читання

UTM-мітки і наскрізна аналітика для малого бізнесу — мінімальна схема

Як налаштувати UTM-мітки і зв’язати рекламу із заявками й продажами без дорогих систем: правила іменування, таблиця заявок із джерелом, щотижневий зріз. Схема, яку можна запустити за один день.

· 4 хв читання